A.績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B.績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng)
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案
D.績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成
E.在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中,可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)
第1題
A.向委員會(huì)提出所有部門(mén)KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案
B.對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評(píng)參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開(kāi)展
E.匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成報(bào)告
第2題
A.績(jī)效考評(píng)按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績(jī)效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政等分組
C.績(jī)效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級(jí)
D.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有部門(mén)和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評(píng)
E.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評(píng)
第3題
A.個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過(guò)程
C.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
D.短期貢獻(xiàn)與長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
第4題
A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)
第5題
A.培訓(xùn)的規(guī)劃
B.培訓(xùn)的實(shí)施
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)體系建立
E.培訓(xùn)成效的測(cè)定與衡量
第7題
A.幫助企業(yè)在員工的加薪方面提供依
B.幫助企業(yè)確定并維持員工的市場(chǎng)工資水平
C.有效地控制薪酬成本
D.確定工資浮動(dòng)范圍中點(diǎn)
E.控制進(jìn)入A等級(jí)的員工百分比不超過(guò)10%
第8題
A.座談法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.工作記錄法
D.總體評(píng)價(jià)法
E.關(guān)鍵事件法
第9題
A.系統(tǒng)構(gòu)建
B.系統(tǒng)實(shí)施
C.系統(tǒng)整體狀況
D.信息系統(tǒng)
E.高層支持
第10題
A.嚴(yán)格把關(guān)評(píng)價(jià)主體的質(zhì)量
B.遵守客觀公正的原則
C.遵守實(shí)事求是的原則
D.遵守經(jīng)濟(jì)性原則
E.遵守及時(shí)性原則
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