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項目經(jīng)理是怎樣煉成的
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本課程詳解項目經(jīng)理角色地位、獲取需求的工具、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、項目執(zhí)行的關(guān)鍵路徑法、項目風(fēng)險管理與應(yīng)對、溝通技巧協(xié)調(diào)上下級關(guān)系、團隊激勵,應(yīng)對不良情緒的七種武器,從角色定位到項目執(zhí)行工具及方法,提升管理能力,打造高績效團隊。

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