A.實(shí)施情況

B.工作重點(diǎn)

C.形象進(jìn)度

D.材料用量

施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括( )內(nèi)容。

A．本月工程概況

B．本月工程形象進(jìn)度

C．本月施工人員考勤

D．工程質(zhì)量

E．工程計(jì)量與工程款支付

A.上月

B.本月

C.下月

D.現(xiàn)階段

下列各項(xiàng)監(jiān)理工作中，不屬于施工階段的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)容的是( )。

A．編寫環(huán)境保護(hù)監(jiān)理月報(bào)

B．監(jiān)測各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)，出具監(jiān)測報(bào)告

C．審查施工單位的環(huán)保管理體系是否責(zé)任明確，切實(shí)有效

D．審查施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案中的環(huán)保措施是否可行

施工階段的監(jiān)理文檔管理，按照監(jiān)理規(guī)范應(yīng)該包含( )等28條內(nèi)容

A．施工合同及委托監(jiān)理合同

B．造價(jià)控制文件

C．測量核驗(yàn)資料

D．監(jiān)理工作聯(lián)系單

E．監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題

某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出如下要求：

①實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。

②根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。

③在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

④監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排。

1．總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；

②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

③檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

④審查和處理工程變更；

⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

⑥調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

⑦主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2．經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)

①審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

②審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)?技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

③審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

④審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

⑤主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

⑥根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施……

4．監(jiān)理員的職責(zé)(在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作)

①檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

②審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)；

③按設(shè)計(jì)圖樣及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

④擔(dān)任旁站工作；

⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中，提出的監(jiān)理目標(biāo)控制方法為主動控制和被動控制，主動控制是事前控制、前饋控制，被動控制是事中控制和事后控制、反饋控制。對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標(biāo)控制的程序框圖，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，對目標(biāo)實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)對策。

問題：

1．總監(jiān)理工程師對編制監(jiān)理規(guī)劃所提出的要求，哪些正確，哪些不妥?不妥的請說明理由。

2．監(jiān)理工作的實(shí)施原則有哪些?

3．監(jiān)理月報(bào)編制后應(yīng)履行何手續(xù)?監(jiān)理工作總結(jié)有哪幾類?其中，竣工總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4．監(jiān)理規(guī)劃所提出的總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)與總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)分工哪些正確，哪些錯誤?并對錯誤的進(jìn)行修正。

5．逐條指出監(jiān)理員的職責(zé)的正確性，不妥之處予以修正。

6．請說明損失控制與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本方式。

某水利建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出如下要求。

(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。

(2)根據(jù)業(yè)主要求；監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。

(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制做出如下安排。

1．總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

(4)審查和處理工程變更；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2．經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)

(1)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(2)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

(3)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

(4)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(5)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(6)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

4．監(jiān)理員的職責(zé)(在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作)

(1)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(2)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)；

(3)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(4)擔(dān)任旁站工作；

(5)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

[問題]

1．總監(jiān)理工程師對編制監(jiān)理規(guī)劃所提出的要求哪些正確，哪些不妥?不妥的請說明理由。

2．監(jiān)理工作的實(shí)施原則有哪些?

3．監(jiān)理月報(bào)編制后應(yīng)履行何手續(xù)?監(jiān)理工作總結(jié)有哪幾類?其中，竣工總結(jié)應(yīng)有哪些內(nèi)容?

4．監(jiān)理規(guī)劃所提出的總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)分工哪些正確，哪些錯誤?并對錯誤的進(jìn)行改正。

5．逐條指出監(jiān)理員的職責(zé)的正確與否，不妥之處予以改正。

【背景材料】

某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出如下要求：

一、實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。

二、根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。

三、在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

四、監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排。

1．總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)如下：

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

(4)審查和處理工程變更；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2．經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表履行的崗位職責(zé)如下：

(1)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(2)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

(3)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

(4)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(5)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(6)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施……

4．監(jiān)理員的職責(zé)(在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作)：

(1)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(2)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)；

(3)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(4)擔(dān)任旁站工作；

(5)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中，提出的監(jiān)理目標(biāo)控制方法為主動控制和被動控制，主動控制是事前控制、前饋控制，被動控制是事中控制和事后控制、反饋控制。對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標(biāo)控制的程序框圖，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，對目標(biāo)實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)對策。

【問題】

1．總監(jiān)理工程師對編制監(jiān)理規(guī)劃所提出的要求，哪些正確，哪些不妥?不妥的請說明理由。

2．監(jiān)理工作的實(shí)施原則有哪些?

3．監(jiān)理月報(bào)編制后應(yīng)履行哪些手續(xù)?監(jiān)理工作總結(jié)有哪幾類?竣工總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4．監(jiān)理規(guī)劃所提出的總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)分工哪些正確，哪些錯誤?并對錯誤的進(jìn)行修正。

5．逐條指出監(jiān)理員職責(zé)的正確性，不妥之處予以修正。

6．請繪制出監(jiān)理規(guī)劃中目標(biāo)控制的程序框圖。

7．請說明損失控制與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本方式。

A.設(shè)計(jì)文件

B.工程變更文件

C.監(jiān)理周報(bào)

D.監(jiān)理月報(bào)

有關(guān)施工階段監(jiān)理單位的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作程序的表述，錯誤的是（ ）。

A.監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行平行檢驗(yàn)

B.監(jiān)理單位對施工中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令

C.安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見

D.監(jiān)理單位檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中