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[主觀題]

按照被衡量行為主體的多樣性，績(jī)效可以從組織架構(gòu)層次高低劃分為（)。A組織績(jī)效B群體績(jī)效C個(gè)人績(jī)

按照被衡量行為主體的多樣性，績(jī)效可以從組織架構(gòu)層次高低劃分為()。

A組織績(jī)效

B群體績(jī)效

C個(gè)人績(jī)效

D整體績(jī)效

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第1題

從績(jī)效評(píng)價(jià)的角度看，離開組織、部門/團(tuán)隊(duì)績(jī)效的個(gè)人績(jī)效是毫無意義的，個(gè)人績(jī)效需要通過組織、部門/團(tuán)隊(duì)績(jī)效來體現(xiàn)。

A正確

B錯(cuò)誤

第2題

如果忽視了部門/團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)注，就可能使專業(yè)技術(shù)人員只注重個(gè)人績(jī)效有關(guān)的工作，最終削弱了整個(gè)部門/團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

A正確

B錯(cuò)誤

第3題

績(jī)效是多維建構(gòu)的，觀察和測(cè)量的角度不同，其結(jié)果也不同。

A正確

B錯(cuò)誤

第4題

如何利用科學(xué)的理論、工具和方法對(duì)績(jī)效進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和反饋，不斷提升績(jī)效水平，從而實(shí)現(xiàn)組織既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終是管理學(xué)熱衷的話題。

A正確

B錯(cuò)誤

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